Opleiding Praktijkmanager I – de basis voor de praktijkmanager

Een werkdag van een praktijkmanager ziet er voor iedereen weer anders uit. Geen praktijk is hetzelfde en ook de taken van een praktijkmanager verschillen per praktijk. De ene praktijkmanager zal slechts de administratieve taken van de eigenaar overnemen en daarnaast nog assisteren, preventiewerk of baliewerkzaamheden doen. De andere praktijkmanager houdt zich ook nog bezig met het maken van de roosters, kwaliteitsmanagement, juridische zaken op het gebied van HR en inkoop.

Deze opleiding geeft jou een goede basis voor de functie praktijkmanager. Echter de gedetailleerde inhoud kan aangepast worden aan de behoefte van de groep. Deze opleiding draait niet alleen om het leren van nieuwe theorie om de functie van praktijkmanager goed uit te kunnen voeren. De opleiding is praktisch en direct toepasbaar!

De opleiding bestaat uit vier dagen waar onder andere aandacht wordt besteed aan:

Communicatie; hoe communiceer ik op de juiste manier om mijn team met de neuzen dezelfde kant op te houden, wat is belangrijk in de communicatie.
Timemanagement; hoe deel ik mijn dag zo efficiënt mogelijk in.
Kwaliteitsmanagement; hoe organiseer en beheer ik de kwaliteit binnen de praktijk en wat is kwaliteit voor de patiënt.
Personeelsbeleid; hoe begeleid ik mijn team, hoe stuur ik het team op een goede manier aan.
Juridische zaken op het gebied van HR; wet en regelgeving m.b.t. praktijkvoering, sollicitatieprocedures, waar moet je op letten met betrekking tot de juridische zaken.
Bedrijfskunde; denk aan inkoopbeleid, wat kost een kamer en wat moet deze opleveren per behandelaar, tips voor het verhogen van de omzet.
Mocht jij je na deze opleiding nog verder willen ontwikkelen als praktijkmanager? Kies dan voor onze vervolgopleiding praktijkmanager II – de verdieping voor de praktijkmanager met ervaring